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Brasil
Agricultura

Alessandra Decicino | Planejamento de safra: etapa fundamental no sucesso do negócio

"Quanto mais assertivo o planejamento, mais profissionalizado é o negócio da empresa rural e melhor é a gestão de negócios e riscos inerentes ao agronegócio."

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Uma pergunta que tem várias respostas e variáveis, mas que é de fundamental importância fazer parte do calendário, é o planejamento de safra agrícola.

São dezenas de decisões envolvidas dentro e fora da porteira, e todas elas são fundamentais para o negócio rural acontecer. 

Nesse momento, onde o campo finaliza a maior colheita de safra de grãos, o novo planejamento já está acelerado com decisões, análises, definições que norteiam a próxima safra agrícola no cultivo de cerais e demais produções agropecuárias.

Segue uma lista de etapas que são fundamentais para os processos de: plantio, fertilidade, manejo, planejamento de atividades.

Além disso, recomendo sempre o acompanhamento junto a um engenheiro agrônomo, que é o profissional capacitado para este trabalho junto ao produtor rural.

 

1. Decisão de qual cultura agrícola será plantada (quantidade de área/hectares/alqueires, formas de plantio, época e planejamento por áreas/talhões/estufas/viveiros/propriedades).

2. Escolha das sementes e cultivares/materiais conforme: ciclo, produtividade, desempenho, resistência, áreas de refúgio, stands para cálculo de quantidade e tratos culturais.

3. Correta definição dos fertilizantes de plantio, conforme análise de solos e recomendação se a adubação será a lanço, sulco, pontos por nutrientes, se antecipado ou junto com a semeadura.

4. Definição das necessidades de corretivos de solos, conforme análise de solos e recomendação técnica.

5. Manejo de herbicidas, conforme identificação de plantas daninhas presentes e infestantes nas áreas.

6. Escolha de tratamento de sementes, conforme pragas e doenças de incidência na propriedade/região.

7. Manejo de inseticidas, conforme pragas incidentes na cultura e recomendação técnica.

8. Manejo de fungicidas, conforme ocorrência e pressão de doenças presentes nas áreas.

9. Regulagem de máquinas agrícolas: plantadeiras e semeadeiras, pulverizadores, colhedoras, implementos agrícolas.

10. Época da data prevista de plantio (sequeiro ou irrigado).

11. Planejamento previsto de janelas de aplicações para dimensionamento de equipamentos e mãos de obra.

12. Equipes, contratações e capacitações de colaboradores.

13. Manutenção prévia de equipamentos, deixando as máquinas prontas para a utilização.

14. Fontes de recursos a serem utilizados no negócio: financiamentos, recursos próprios, custeios.

15. Planejamento de vendas da produção: lotes de vendas, clientes, preços (variação conforme mercado e bolsas) e armazenagem.

16. Acompanhamento de mercado conforme produtos produzidos na propriedade rural.

17. Construção e acompanhamento de: centros de custos, fluxo de caixa, orçamentos, investimentos, relação patrimonial, metas e objetivos de previsão de safra.

18. Gestão de todos os processos e decisões para a produção.

 

Estas são algumas dicas, para elaborar um planejamento detalhado que ajudará no aumento da produtividade de futuras safras!

 

Alessandra Decicino

Engenheira Agrônoma

Especialista em Gestão no Agronegócio

@alessandradecicino

www.alessandradecicino.com.br

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